Google реорганизуется, создав новую группу «Labs», ориентированную на «долгосрочные проекты с высоким потенциалом», такие как AR

В результате внутренней реорганизации Google создает новую группу для надзора за «долгосрочными проектами с высоким потенциалом». Google Labs, возглавляемая Клэем Бавором, включает AR & VR и Area 120.

По сообщению TechCrunch сегодня, компания подтвердила, что Google Labs «занимается экстраполяцией технологических тенденций и инкубацией набора долгосрочных проектов с высоким потенциалом».

В объявлении для сотрудников компания описала реорганизацию как «ориентированную на запуск и развитие новых, перспективных инвестиционных направлений по всей компании».

В частности, «Labs» включает существующие проекты дополненной и виртуальной реальности — такие как ARCore, конференц-будка Starline с 3D-дисплеем и Area 120. Сегодняшний отчет объясняет, как «сотрудники будут наниматься непосредственно в проектные команды».

Area 120 — это внутренний инкубатор, ответственный за такие проекты, как Stacks, Museletter, GameSnacks и Threadit. Успешные проекты часто интегрируются в существующие сервисы (например, Tables в Google Cloud), а непопулярные проекты закрываются. Реорганизация Labs предусматривает повышение статуса Area 120, причем TechCrunch отмечает, что ранее он находился «в трех уровнях подчинения генеральному директору Google Сундару Пичаи, даже несмотря на то, что Пичаи должен был утверждать каждый его релиз».

Реклама — прокрутите дальше, чтобы увидеть больше контента

Этот шаг означает, что Клэй Бавор получает «расширенные полномочия» и будет подчиняться непосредственно Пичаи. До того, как возглавить AR & VR в 2015 году, он руководил Gmail, Drive, Docs и другими потребительскими и корпоративными приложениями. Представитель Google поделился с нами следующим заявлением:

Клэй взял на себя расширенную роль. Его работа будет сосредоточена на долгосрочных технологических проектах, которые напрямую поддерживают наши основные продукты и бизнес.

Это название используется только внутри компании для организации, а не как бренд, ориентированный на потребителя. В 2000-х годах «Google Labs» был своего рода стартовой площадкой, где пользователи могли тестировать различные проекты и функции.

В целом, эта реорганизация призвана создать в Google долгосрочные ставки, которые будут более ориентированы на потребителя и практичны, чем «лунные выстрелы» X.

Обновляется…