Двухлетний срок Google для мобильных R&D проектов перед их закрытием, принятием или продажей

Глава ATP Реджина Дуган с частью своей команды из 100 человек

Мобильная исследовательская группа Google, Advanced Technology and Projects (ATP), дает проектам максимум два года работы, прежде чем они будут закрыты, приняты в качестве официальных продуктов Google или проданы сторонним компаниям, сообщает издание WSJ.

Срок был установлен бывшим главой DARPA Реджиной Дуган в попытке противостоять обычной тенденции компаний становиться менее гибкими и более бюрократическими по мере роста, как заявил исполнительный председатель Эрик Шмидт.

Производственные циклы замедляются по мере роста компании. Все мы считаем, что могли бы работать быстрее […]

Нам нравится эта модель, потому что она заставляет людей работать и делать что-то актуальное, или останавливаться. Я потратил уйму времени на проекты, которые никогда не заканчивались, и продукты, которые никогда не выпускались.

Компания безжалостно закрывает проекты, которые не приносят заметных результатов, сказала Дуган, которую наняли в Google в 2012 году, и не всегда позволяет им работать два года…

Один из проектов, закрытый всего через девять месяцев, был попыткой повысить энергоэффективность мобильных устройств. Результаты были, но они были недостаточно впечатляющими. Цель состояла в том, чтобы снизить энергопотребление в амбициозные пять-десять раз, и компания не верила, что добьется этого.

Реклама — прокрутите дальше, чтобы узнать больше о контенте

Двухлетний срок также распространяется на руководителей проектов, и Дуган говорит, что это гарантирует, что они полностью сосредоточены на своих целях и мотивированы преодолевать любые трудности, с которыми сталкиваются на своем пути.

Ограниченный срок пребывания в должности означает, что люди не беспокоятся о продвижении по карьерной лестнице Google, сказала доктор Дуган. Это также может создать чувство срочности: каждая неделя составляет около 1% времени руководителя в группе.

Это также заставляет Google повышать свою корпоративную игру. Обычно Google требуется несколько недель для подписания контрактов с поставщиками, но для проекта ATP это было сделано за 48 часов. Похожая история с новыми сотрудниками, где обычные недели или месяцы, которые Google тратит на предложение работы после собеседования, могут быть сокращены до нескольких часов.

Группа ATP отвечала за модульный телефон Ara, технологию 3D-картографирования Tango и интерактивную анимацию для телефонов Spotlight Stories. Еще два проекта ATP находятся на пути к превращению в официальные продукты Google в этом году, но компания пока не раскрывает, какие именно.