Тони Фаделл, генеральный директор Nest, который был старшим вице-президентом подразделения Apple с 2006 по 2008 год, утверждает, что Apple создала прототипы устройства, похожего на Google Glass, но у них «не было времени», чтобы превратить их в реальные продукты.
В интервью в рамках серии «Устная история дизайна Apple» от издания Fast Company Фаделл сказал:
В Apple мы всегда спрашивали: что еще мы можем революционизировать? Мы смотрели на видеокамеры и пульты дистанционного управления. Самое безумное, о чем мы говорили, было что-то вроде Google Glass. Мы сказали: «А что, если мы сделаем визоры, чтобы это было похоже на то, что вы сидите в театре?» Я построил множество таких прототипов. Но мы имели такой успех с тем, что мы уже делали, что у нас просто не было времени.
Судя по описанию, прототипы больше похожи на шлемы виртуальной реальности, чем на Google Glass, так что здесь может быть некоторое преувеличение. Но не было бы большим сюрпризом обнаружить, что Apple экспериментировала почти с каждой технологической идеей под солнцем: у нее есть ресурсы, необходимые для экспериментов по своему усмотрению.
Представление о том, что Apple не развивала эту концепцию из-за нехватки времени, кажется довольно надуманным: компания вполне могла бы нанять целую команду для проекта, если бы захотела это сделать.
Apple всегда придерживалась философии сосредоточения всех своих усилий на очень небольшом числе продуктов. Еще в 2011 году руководитель отдела маркетинга продуктов iPod, iPhone и iOS Грег Джосвиак описал «отказ» как один из четырех ключей к успеху Apple.
Это означает говорить «нет», а не «да». Мы делаем очень мало вещей в Apple. Мы получаем $100 млрд дохода с очень небольшим количеством продуктов. Есть ограниченное количество первоклассных специалистов. Если вы распыляетесь на слишком много вещей, ни одна из них не будет превосходной.